東京奧運將全麵禁煙包括電子煙 場館內不設吸煙區

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招股書中也提到，“隨著網絡支付技術的普及，在個人支付業務領域，用戶習慣由線下刷卡支付逐漸變更為網絡支付。因此，企業選擇了創業板第二套財務標準“最近一年盈利”財成功完成IPO申報。”個人支付業務難逃下跌之勢拉卡拉於2011年5月獲得首批央行頒發的《支付業務許可證》;2015年起，拉卡拉積極布局移動互聯網;此外，拉卡拉自2015年下半年，嚐試開展小額信貸、商業保理等增值金融業務;為集中精力發展第三方支付業務，2016年下半年，公司剝離了增值金融業務。”2013年至2016年1-9月，拉卡拉支付公司的個人支付收入分別為2.04億元、2.39億元、2.11億元、1.11億元，報告期收入規模逐年提升的同時個人支付業務占公司整體收入的比例也由2013年的33.12%下降到2016年1-9月的5.56%，即個人支付業務占公司整體業務已相對較小。

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我們都知道14年、15年的O2O創業巔峰時期，行業中存在大範圍甚至普遍性的數據造假，其中有很多都是B輪甚至C輪以上的企業。在這種前提下，創業者一定要明白自己的項目對於投資人來說意味著什麽，和自己設想的未來是否匹配。雙方在項目未來走向上有足夠共識、頻繁的關注項目各個維度上的發展、幫助項目建立管理機製或企業文化等等、為項目提供媒體、技術、渠道等等資源。【隻給錢的VC是遊離於負分線上的VC】相比那些玩手段吹估值進而轉手把項目賣出的投資機構，隻給錢的投資機構真是善良太多了。一個是對項目負責，促進項目的良性發展;一個是對資金負責，保障資金能夠運用到項目本身成長上。泰然天合為什麽能投出眾信旅遊，因為堅持長遠布局，不盲目追求風口和獨角獸。

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一個是對項目負責，促進項目的良性發展;一個是對資金負責，保障資金能夠運用到項目本身成長上。一個項目從萌芽到成熟，憑借的絕不僅僅是錢，或者說用錢絕不是效率最高的方法。

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他們的投資人不知道嗎?顯然不是，這些弄虛作假往往都是在某些VC的默許甚至暗示、鼓勵下進行的，為的當然是吹出一個更好的估值等待接盤。可除了數據之外，品牌美譽的提升、產品體驗的提升這些無法用數據展示的成績同樣重要，可如果創始人和投資人對價值的定義有所差異，那往往會讓項目陷入兩難的境地，一方麵團隊運營需要資金支持，一方麵無法做到讓投資人滿意。

資金提供了項目發展的基礎，但資源的多寡會影響到項目所能成長的高度。如果說鼓勵數據造假的VC是在刻意的傷害創業項目，那麽很多VC則是在無意之中傷害了創業項目，雖然，他們的本意可能是想要刺激創業者，讓他們更加努力去發展項目。

作為一款創投圈的“選秀類”節目，《你就是奇跡》會請幾位大佬坐鎮，通過創業者上台演說自己的項目和融資需求，大佬評估項目是否有價值，從而雙方互相選擇。對於不以個人麵目出現的投資機構來說尤為如此。

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太多創業項目死於投資機構不負責。比如對於投資機構來說，手上有A、B、C、D、E等等若幹個項目，在確定投資後和創始人交流溝通的周期可能回到幾周甚至幾個月之久。

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